Blog

conozca las últimas novedades e información de utilidad para su entidad sin ánimo de lucro.

Patronato de una Fundación: Qué es, funciones y responsabilidades

El mundo de las fundaciones sin ánimo de lucro está regido por múltiples figuras y elementos clave que determinan su funcionamiento y éxito. Uno de los más esenciales es el Patronato. En este post, desglosaremos su importancia, funciones y responsabilidades, así como algunas recomendaciones para su óptima gestión.

¿Qué es el Patronato?

 

Antes de profundizar en las funciones y responsabilidades del Patronato, es vital comprender qué es y qué papel desempeña en el ecosistema de una fundación.

 

El Patronato es el corazón de una fundación, y su correcto funcionamiento es esencial para garantizar que la entidad cumpla con su misión.

El Patronato es el órgano de gobierno y representación de una fundación. Es responsable de administrar los bienes y derechos que componen el patrimonio de la fundación, y garantizar que se destinen eficazmente al cumplimiento de los fines fundacionales.

Composición del Patronato

 

Una vez entendido el concepto de Patronato, es crucial conocer su estructura y cómo se forman estos equipos que dirigirán los destinos de la fundación.

      Número de miembros: La Ley establece en tres el número de miembros. Uno de ellos tiene que ejercer el cargo de presidente; además deberá haber un secretario, que puede ser patrono o no serlo.

      Designación: El modo de designación de los patronos se establecerá en los estatutos de la fundación. Pueden ser personas físicas o jurídicas.

Funciones y responsabilidades

 

El Patronato no es solo un conjunto de personas; es un cuerpo con deberes claros y determinantes que guiarán la fundación hacia el cumplimiento de su misión. Entre ellos, subrayamos los siguientes:

  1. Administración: El Patronato tiene la responsabilidad de gestionar y administrar los activos de la fundación, de acuerdo con las leyes y los estatutos fundacionales.
  2. Representación: Representa a la fundación en todos los actos civiles y judiciales.
  3. Cumplimiento de fines: Debe asegurar que los recursos y actividades de la fundación se dirijan eficientemente hacia el cumplimiento de los objetivos para los cuales fue creada.
  4. Rendición de Cuentas: Anualmente, el Patronato debe formular las cuentas anuales, aprobarlas y presentarlas ante el Protectorado correspondiente para su revisión.
  5. Modificación de estatutos: Cuando sea necesario, el Patronato puede acordar modificaciones a los estatutos fundacionales, siempre en pro de mejorar el funcionamiento y adaptarse a nuevas circunstancias.

Consejos para una gestión efectiva del Patronato

 

Tener un Patronato es un paso, pero garantizar que funcione de manera óptima es el verdadero desafío. Aquí te brindamos algunos consejos para que la gestión del Patronato sea efectiva y alinee a todos sus miembros hacia el objetivo común.

  1. Selección rigurosa: Es fundamental escoger a individuos comprometidos, con habilidades complementarias y que compartan la visión de la fundación.
  2. Formación continua: Asegúrate de que los miembros del Patronato estén siempre al tanto de sus responsabilidades y de las novedades legales que puedan afectar a la fundación.
  3. Comunicación abierta: Fomenta un ambiente en el que los miembros se sientan cómodos compartiendo opiniones, preocupaciones y propuestas.
  4. Gestión de conflictos: Es natural que surjan desacuerdos. Es crucial contar con mecanismos para abordarlos de manera constructiva.
  5. Renovación: Considera la renovación periódica de sus miembros para incorporar nuevas perspectivas y evitar la estancación.

En Bados Duplá somos especialistas en ayudar a fundaciones desde su constitución hasta su gestión y desarrollo. Si necesitas asesoramiento, no dudes en contactarnos.

 

Economista y abogado, interesado en los aspectos económicos, sociales y organizativos de las entidades sin ánimo de lucro. Convencido de que es imprescindible que exista un Tercer Sector profesionalizado, que satisfaga de manera eficiente necesidades humanas que, por su propia naturaleza, ni la Administración ni el sector privado quieren o pueden cubrir.

Escribe un comentario

es_ESSpanish

Enter your keyword